Change your region

Garnier Patchmania: Jak jsme během tří měsíců vybudovali tržního lídra

Zvrátili jsme propad tržního podílu a během několika měsíců vybudovali z Garnier Pimple Patches lídra nové subkategorie. Místo opatrných kroků jsme vsadili na odvážnou 360° kampaň, která spojila edukaci se změnou spotřebitelského chování.

Sector: Cosmetics and Personal CareBrand:L'Oréal, Garnier

Territories this campaign runs in

  • Česká republika

Challenge

Zatímco kategorie Facecare rostla, Garnier ztrácel tempo i tržní podíl. Rozhodli jsme se proto vsadit vše na jednu kartu: razantní vstup do zbrusu nové subkategorie náplastí na akné (Pimple Patches).

Naší ambicí bylo subkategorii do 3 měsíců zcela ovládnout a dosáhnout pozice #1 v Market Share i Share of Sales. Výzva to byla obrovská. Subkategorii dominovala korejská kosmetika se silně loajální zákaznickou základnou a produkty levnějšími v průměru o 22 %. Hrálo se o čas – nemohli jsme dopustit, aby nás předběhly konkurenční tradiční značky. K tomu se přidal zásadní insight: více než 8 z 10 žen pupínky mačká, i když tím riskují jizvy a infekce. Naše kampaň tak získala jasný úkol změnit chování zákazníků.

Idea

Akné trápí dospělé i teenagery, sráží sebevědomí a ovlivňuje společenský život. Naším cílem bylo téma destigmatizovat a přitáhnout nové zákazníky. V kategorii problematické pleti nakupuje až třetina uživatelů produkty pro někoho jiného (především ženy a rodiče). Chtěli jsme se proto jasně odlišit od korejské konkurence, která cílila úzce na Gen Z, a vsadili jsme na masový zásah napříč populací.

Zvolili jsme krátkou, ale vysoce intenzivní 360° mediální strategii „Patchmania“:

  • Masový zásah a relevance: TV a reachové formáty budovaly povědomí napříč populací, zatímco influenceři a gaming posilovali engagement u Gen Z.

  • Rozfázovaná video a TV strategie: Odstartovali jsme silnými formáty na YouTube a TikToku a následně přidali silný offline zásah v televizi (Nova, Prima).

  • Dominance na „domácím hřišti“ Gen Z: Tradiční kanály jsme doplnili o injektáže v podcastu Dungeon, gamingové placementy na Twitchi, turnaje League of Legends i mobilní hry.

  • OOH s lokální relevancí: Výrazné OOH formáty včetně celopolepu podchodu na pražském Hlavním nádraží a digitálních CLV panelů pracovaly s lokálními ambasadory kampaně. Díky tomu se „STOP THE POP!“ dostalo do každodenního prostředí cílové skupiny — od cestování přes fitness centra až po kina.

  • Sjednocující kreativa „STOP THE POP!“: Edukační kampaň s Adamem Mišíkem a chytlavou písní doplňovaly „true-crime“ testimonialy běžných lidí sdílejících své stresy s akné.

Results

Kampaň překonala stanovené cíle a doručila silné obchodní i mediální výsledky:

  • Zisk pozice lídra: Garnier získal pozici #1 v Market Share (s náskokem téměř 9 procentních bodů před druhým konkurentem) i #1 v Share of Sales.

  • Růst subkategorie: Kampaň pomohla rozšířit povědomí o náplastech na akné a podpořila růst celé subkategorie.

  • YouTube výkon: V awareness fázi jsme zasáhli 2,3 milionu uživatelů, v consideration fázi přibylo dalších 2,2 milionu zhlédnutí. Lokální „true-crime“ videa dosáhla 70% completion rate (oproti benchmarku 58 %).

  • Ocenění: Kampaň získala Silver EFFIE Award v kategorii Beauty & Fragrance a cenu Google za nejlepší využití YouTube.

In summary

Za úspěchem stála odvaha zariskovat, rychle vstoupit do nové subkategorie a opřít se do toho naplno. Patchmania spojila edukační kreativu, změnu spotřebitelského chování a mediální mix propojující široký zásah s Gen Z.  Potvrdila, že i tradiční značka může v nové subkategorii rychle posílit svou pozici a stát se lídrem.